Jan 15
親歷奧運年的確需要一些東西來紀念。我從報紙知道公交集團8月8日要與時俱進首次發行紀念車票,我一早就去買了,知道的人比較少,相比後來蜂擁而至的借款人來說我買得太輕鬆了。奧運車票的確顏色搭配鮮亮,印刷精美,面值一元。網上很快就開始熱炒起來,我把多餘的一張和一套交換了出去,面值5元換得了120多元的新兒童玩具。而且有趣的是開幕和閉幕車票發行量都是三百萬張,開幕式套票是四張,閉幕式的是兩張。

  奧運開幕和閉幕後第二天的報紙我也精心收藏起來了,因為它記錄了很多花絮,而且有很多詳細的揭秘報導,遠比當日的報紙更生動有趣。我還買了奪冠的紀念郵票和款式很特別的奧運徽章,它們是從不同角度記錄了這個大時代的,不因面值小而價值低,不擔心貶值還可以與人交換增加借款樂趣。
Jan 5
  汪遠思背影

  “2008年12月2日22:00,在北京,我們終於和汪遠思談妥:汪遠思走人,思達系零價格向接盤人轉讓金基不動產股權。”前述金基不動產董事會成員日前告訴本報記者。

  該董事會成員介紹,第二天(2008年12月3日)上午,債權人代表與汪遠思簽訂協定,除思達高科持有的15%股權外,思達系目前控制的85%股權過戶給債權人。

  金基不動產開出的接盤前提條件,不是先背負債務,而是必須盤活專案,上馬二期工程,從市場上拿錢還債。“汪遠思採取的是高負債經營,這樣的特點必須是快速變現,應該是合作開發,汪遠思本人不具備這種資金實力,他沒有衡量自己有多少後續資金。汪遠思對中國的宏觀調控沒有絲毫的敬畏感,各項調控政策都被這個地王趕上了。汪遠思最後變成了賭徒,必須用資金往借款裡填。”上述董事會成員說。
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